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多项培训措施助推公司发展软实力

浏览次数: 日期:2014-09-30

    近日,公司积极采取多项措施开展员工培训管理工作,更加注重提升管理人员文化、技术水平,更加注重培训的针对性和实效性,更加注重培训质量和培训效果,全面启动实施人员分层分类培训,取得了良好的成效。

    公司为此次培训工作制订了2014年第一轮员工培训计划,成立了“上格学院”。通过选拔和培训,组成了上格内部讲师团队。学习的课程内容是与公司发展相适应的专业知识培训,包括管理人员、工程技术人员、研发设计人员、销售人员、采购人员、财务人员、品质生产人员等都要经过培训与企业同步发展,与企业一起成长。这也是公司为了推行“管理线、专业技术线、技能操作线”三线职位发展体系,鼓励员工立足岗位,积极进取,把个人的成长道路与企业发展需要紧密结合起来,努力发展自己职业生涯的重要举措。

    另外公司营销部开展每日一讲的营销沙龙,所在部门人员轮流讲课、交流。利用晨会时间,准备一些有针对性地强化专业知识学习,交流展业过程中的经验、技巧和失败教训,相互取长补短,让业务员每天都能在晨会上有所收获,有所锻炼,有所借鉴,有所提高。

    “上格学院”的建立拓宽了员工们职业发展空间,帮助和引导员工职业成长和学习起到积极作用。人才是公司发展的根本,“得人才者昌,失人才者败”,懂得培养和使用人才,才能使公司长盛不衰。

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